自創立以來，中軍酒業高度重視團隊建設，以退役軍人為 主組建，匯聚多領域人才作為智庫，用打仗的作風立業，用打 贏的標準創業，并與貴州茅臺集團等知名企業、全國各地退 役軍人事務局、退役軍人服務中心建立了戰略合作關系。
1.團隊建設年輕化 秉承習總書記在黨的十九大報告對新時代青年成長成才 寄予的厚望，中軍酒業的人才隊伍建設以90后為生力軍，這 一代青年成長于中國經濟高速發展的和平年代，擁有真正的 文化自信、道德自律和人文修養，對國家更有一種天然的認 同感，是當代愛軍擁軍的新生力量。在產品和服務上，有著獨 特的認知習慣、接受方式和審美訴求。
2.團隊管理軍事化 商場如戰場，將軍隊先進的管理理念進行商業化應用，團 隊管理推行軍事化，對公司形象、工作執行力等方面將起到 舉足輕重的作用，有利于團隊成員不斷提升專業水平，提高 理論素養和實踐能力，為鑄就一支專業、發展、創新的鋼鐵團 隊打下堅實基礎。
3.團隊目標統一化 退伍不褪色，轉身不轉志是團隊堅守的初心，勇于擔當是 團隊發展的靈魂，堅持用打仗的作風立業，用打贏的標準創 業。以愛我軍魂為紐帶，以壯我軍威為宗旨，全要素的服務強 力推進軍民融合市場化運作，助力廣大退伍軍人橫刀立馬馳 騁新的疆場，是團隊共同的目標。
